Трудности управления: как найти баланс с очень автономным сотрудником
В этом 52-м эпизоде Марк, 38-летний коммерческий менеджер в сфере услуг, поделился своей проблемой:
«Я нанял отличного специалиста: очень самостоятельного, уверенного в себе. Проблема в том, что он принимает множество решений, не обсуждая их со мной. Он считает, что "так эффективнее". По сути, он не всегда неправ, но я чувствую себя отстраненным, а иногда и поставленным перед фактом. Не знаю, стоит ли мне жестче очертить границы или признать, что мне самому трудно отпустить контроль.»
Как показывает случай Марка, иметь в команде самостоятельных, инициативных сотрудников порой становится настоящим вызовом для менеджера. Какую позицию занять в отношении такого сотрудника? В чем разница между автономией и независимостью? Как быть с коллективной работой? Ошибается ли Марк, сомневаясь, стоит ли ему действовать более жестко или признать свою сложность в делегировании контроля? Как найти баланс, который устроит и руководителя, и подчиненного? Каких ловушек следует избегать, чтобы не скатиться в войну эго?
Похожие новости в рубрике «Мировые новости»
Все материалы →
Усталость на работе: как предотвратить выгорание сотрудников и поддержать их вовлеченность
Для компаний ставки высоки. «Жалобы на усталость требуют особого внимания и бдительности. Они могут привести к сильной демотивации, снижению продуктивности сотрудника, потере его вовлеченности, а также, часто, к его уходу или профессиональному выгоранию», — отмечает Филипп Завея, французск
Менеджер перед лицом сомнения: ключ к проницательности
Сомнение часто воспринимается как враг лидерства, но это заблуждение. Для руководителя сомнение — это не признак слабости, а скорее проявление ясного ума, способного осознавать сложность, неопределенность и скрытые аспекты любого человеческого решения. В условиях быстро меняющегося мира хор
Как спорт может вдохновить менеджеров?
Мы рассмотрим, как спорт может вдохновить менеджеров. Командный дух, лидерство, устойчивость, управление неудачами, коллективная производительность — параллели между спортом высоких достижений и бизнесом очевидны. Но что, помимо общепринятых представлений, спортсмены действительно могут дать ру
Агентский ИИ: «Руководителям повезло быть у руля таких перемен»
Даже сегодня во Франции мнения лидеров относительно искусственного интеллекта (ИИ) расходятся: одни считают, что ИИ заменит множество сотрудников, тогда как другие убеждены, что достаточно будет обновить их компетенции для поддержания высокого уровня востребованности на рынке труда. «Как руково
Прозрачность зарплат: придется ли руководителям повышать зарплаты своим командам в 2027 году?
Хотя теоретическая дата введения европейской директивы о прозрачности зарплат во французское законодательство была установлена на 7 июня 2026 года, компании не спешат приводить свои практики в соответствие. Из-за недостатка информации этот срок, вероятно, будет перенесен на начало 2027 год
Сильная жара на работе: что закон требует от компаний
В последние дни по всей Франции наблюдаются аномально высокие температуры, что вновь поднимает вопрос об условиях труда в условиях сильной жары. Метео-Франс объявила желтый уровень тревоги из-за жары в 18 департаментах на май 2026 года — это первый подобный случай с момента создания системы мон