Прозрачность зарплат: придется ли руководителям повышать зарплаты своим командам в 2027 году?

Хотя теоретическая дата введения европейской директивы о прозрачности зарплат во французское законодательство была установлена на 7 июня 2026 года, компании не спешат приводить свои практики в соответствие. Из-за недостатка информации этот срок, вероятно, будет перенесен на начало 2027 года и реализован поэтапно. Лиза Файст, экономист из Indeed Hiring Lab, отмечает, что "многие компании ожидают большей ясности относительно национальных правовых обязательств, прежде чем адаптировать свои практики. Немногие организации хотят быть первыми, кто раскроет свои зарплатные сетки, чтобы сохранить конкурентоспособность и избежать ненужной внутренней напряженности. В целом, наблюдаемый во Франции застой вписывается в контекст экономического замедления в Европе".
Согласно исследованию Indeed, опубликованному в мае 2026 года, почти 6 из 10 вакансий (57%) по-прежнему не содержат информации о заработной плате. Лиза Файст добавляет: "Время идет, но французские компании остаются в выжидательной, инертной позиции. Они не сообщают о зарплатах больше, чем раньше". Тем не менее, три четверти соискателей (74%) считают, что такая информация должна указываться систематически, так как это делает их более склонными подавать заявки. Однако лишь 24% компаний указывают фиксированную сумму. Остальные предпочитают использовать диапазоны зарплат, чтобы сохранить гибкость с учетом опыта, навыков и профиля кандидатов.
Напротив, прозрачность зарплат относительно высока в предложениях о работе для менее квалифицированных или сугубо операционных должностей. В этих сферах возможности для переговоров ограничены, а разница в оплате труда менее выражена. Лиза Файст объясняет: "Зарплаты руководителей в сфере финансов, маркетинга или управления проектами более расплывчаты по нескольким причинам. Это менее стандартизированные должности с большей изменчивостью задач, более разнообразными профилями и более значительными первоначальными переговорами. Именно в этих сферах также наблюдается большая разница в оплате труда между женщинами и мужчинами".
Глубокий пересмотр зарплатной политики
Пока компании выигрывают несколько месяцев для приведения своих систем в соответствие, остается вопрос: придется ли руководителям повышать зарплаты своим сотрудникам? Ведь после выявления несправедливых различий в оплате труда их необходимо будет скорректировать. Согласно исследованию APEC "Прозрачность зарплат. Серьезная задача для французских компаний", опубликованному в ноябре 2025 года, некоторые организации уже предусмотрели бюджет для таких возможных корректировок. Однако, по мнению экономиста, "эти повышения останутся практически незаметными". Кроме того, некоторые HR-специалисты и менеджеры опасаются уравнивания вознаграждений между сотрудниками на одинаковых должностях. Компании могут быть склонны ограничивать повышения, опасаясь неспособности обосновать будущие различия в зарплатах: "Всеобщего повышения зарплат не будет. Возможно, произойдет обратное!"
В более широком смысле, потребуется предусмотреть дополнительные расходы для глубокого пересмотра зарплатной политики: детальный анализ данных о зарплатах, пересмотр внутренних классификаций, а также адаптация процедур повышения и продвижения по службе. Сами менеджеры ожидают, что оценки с сотрудниками станут более длительными, углубленными и формализованными для обеспечения последовательности и справедливости принимаемых решений. Это приведение в соответствие обещает быть трудоемким и ресурсозатратным процессом. Это может привести к значительным общим издержкам для компаний, особенно при внедрении новых инструментов или обучении менеджеров новым практикам. Для многих малых и средних предприятий помощь внешних экспертов может оказаться незаменимой — как для обеспечения безопасности процесса, так и для минимизации рисков ошибок и судебных разбирательств.
Стоит отметить, что, согласно тому же недавнему исследованию Indeed, хотя Франция и не входит в число самых прозрачных стран Европы, она, тем не менее, опережает многих своих европейских соседей: она находится позади Великобритании (56%) и Нидерландов (48%), но опережает Ирландию (39%) и Италию (36%), и значительно опережает Германию (12%) и Испанию (17%). Этот вывод подтверждает неравномерную динамику между странами.
Напомним, министр труда в феврале подтвердил отсрочку введения европейской директивы о прозрачности зарплат из-за "законодательного затора". Парламентский календарь фактически перегружен дюжиной текстов, которые необходимо рассмотреть до лета, что отодвигает данный текст на второй план. Национальное собрание должно рассмотреть его в сентябре или, в крайнем случае, этой осенью. Эта задержка перенесет вступление директивы в силу на начало 2027 года, с поэтапным внедрением.
Свежие материалы — Мировые новости

Недостаток признания: Когда усилия менеджера остаются незамеченными
В этом 54-м эпизоде Ксавье, 40-летний руководитель производства в типографии, поделился своей личной проблемой: «Я много вкладываю в свою роль менеджера, но мне кажется, что мои усилия остаются незамеченными. Я очень много сил отдаю на поддержку своей команды, решение повседневных проблем,

Временный менеджер: как максимизировать свой доход?
Понимание механизмов оплаты труда временных менеджеров Временный менеджмент привлекает всё больше опытных профессионалов, желающих сочетать автономию, разнообразие проектов и привлекательное вознаграждение. Однако, для максимизации дохода недостаточно просто выполнять много задач. Требуетс

Выгорание HR-директоров: Есть ли свет в конце тоннеля?
В течение последних нескольких лет директора по персоналу (DRH) постоянно находятся в эпицентре событий. От кризисов в области здравоохранения и перехода на удаленную работу до дефицита талантов, трансформации профессий, вопросов психического здоровья и внедрения искусственного интелле

MICE: Парки развлечений — серьезная игровая площадка для бизнеса!
Из примерно 300 парков, расположенных по всей Франции, лишь немногие отвечают требованиям компаний для проведения их мероприятий. Эти тематические парки, с легкостью превращая свои аттракционы в мощные инструменты сплочения для все более иммерсивных тимбилдингов, предлагают разнообразные решен

Себастьен Ван Дейк, генеральный директор ManpowerGroup Talent Solutions: «Растущая стоимость ИИ становится ключевой проблемой»
В 2026 году ИИ — друг или враг менеджеров? Себастьен Ван Дейк (СВД) – Сегодня я бы сказал, что ИИ скорее союзник для менеджеров. Конечно, существуют некоторые проблемы, связанные с этикой, использованием и внедрением. Однако искусственный интеллект уже начал улучшать такие аспекты, как тон

Как менеджеры воспринимают свою роль в 2026 году?
Менеджеры часто задают своим командам вопросы о самочувствии, видении их роли в организации и планах на будущее, но редко эти вопросы задают им самим. Исследование "Быть менеджером в 2026 году", проведенное Фондом Excelia Lab des Futurs, впервые проливает свет на личный опыт менеджеров, раскры